Тренинговая компания ДОГМА — эксперт в сфере деловых коммуникаций
+7 (342) 298 66 09

Пермь, ул. 25 Октября, 70/1, офис 412
Задать вопрос

Сергей Логачев

Главная > Тренеры > Сергей Логачев

Сергей Логачев
Российский бизнес-тренер, эксперт по обучению переговорам, мотивации и управлению персоналом, генеральный директор ТК «Догма», партнер компании ORATORICA c 2005 года.

Тренер №1 по коммуникациям во Всероссийском рейтинге бизнес-тренеров 2017.

Сергей Логачев: «Считаю, что только развивая себя, человек способен реализовать свои мечты. Тем же, кто ждет, что что-то в жизни изменится само, я бы посоветовал идти в любую эзотерику.
Моя задача как тренера — разрабатывать и передавать более эффективные инструменты, присваивая которые человек придет к своей мечте быстрее и легче».
Написать тенеру Сергей ЛогачевНаписать мне
Тренерский стаж (лет): 21
Обучено (учеников): 6000
Проведено мероприятий: 1200

Резюме:

Профессиональный опыт:

  • разрабатывает и проводит открытые, корпоративные и модульные  программы
  • на тренингах применяет авторские техники, алгоритмы и приемы ведения переговоров и управления
  • каждая техника обладает исключительным ресурсом к самостоятельной модификации, что позволяет обучающимся достигать высоких результатов в переговорах за минимальное время
  • в качестве эксперта принимает участие в методической разработке, организации и  реализации систем корпоративного обучения в крупных компаниях России
  • приглашается для консультирования и решения самых сложных задач в области антикризисного управления, деловых и жестких переговоров, управления персоналом в ведущие российские и зарубежные компании
  • проводит индивидуальные консультации и подготовку команд для ведения переговоров на разных уровнях (в том числе, подготовка российских команд к работе с иностранными командами переговорщиков);
  • единственный русскоговорящий бизнес-тренер компании Johnson & Johnson
  • сертифицированный тренер ПАО Сбербанк по темам «Переговоры», «Технология управления коллективом», «Тайм менеджмент», «Наставничество», и «Основы деловой коммуникации»;
  • более 20 лет проведения переговоров лично

Образование:

1997г. Пермский Педагогический Институт, факультет психологии, квалификация: «Психолог»
1992г. Пермский Государственный Университет, Исторический факультет, квалификация: «Историк»

Дополнительное образование:

«Искусство переговоров» (Е..Жданова), «Методология ведения тренинга» (Е.Сидоренко), «Стиль и этикет современного мужчины» (Андреас Вайнцирл). «Управленческие поединки» (В.Тарасов), «Искусство продаж» (В.Исакова), «Работа со сложной аудиторией» (Р. Гандапас), «Управление отделом продаж» (Р. Лукич), «НЛП- Практик» (Межрегиональный НЛП Центр и Украинская Ассоциация Психотерапии) и др.

Опыт работы и тренинговой деятельности:

31.12.2008 г. - н.в.: бизнес-тренер, управляющий партнер (соучредитель) тренинговой компании «Догма», г. Пермь
2005 г. - н.в.: бизнес-тренер, партнер Академии Ораторского Мастерства, г. Москва
2002 г. - н.в.: бизнес-тренер, партнер ООО «Школа профессионального развития», г. Пермь
1998 г. - 2002 г.: свободный тренер - консультант
1994 г. - н.в.: педагог - психолог. Индивидуальное консультирование, индивидуальные и групповые развивающие программы, тренинги для работников образования; психологическое сопровождение спортивных секций и отдельных граждан
 

Клиенты:

Модульные корпоративные программы в организациях:

  • Аппарат Правительства Пермского края - комплексная программа обучения руководителей.
  • ОАО «Уралсвязьинформ» (линейная и сотовая телефонная связь) - модульные программы развития коммуникативных навыков для операторов, поддержание корпоративных стандартов. 2004-2005 г.;
  • ОАО АКБ «Урал ФД» - комплексная программа подготовки руководителей;
  • ООО ГП «Добрыня» (продукты питания и сеть быстрого питания) - модульная программа обучения внутренних наставников «Корпоративный тренер». 2005 г.;
  • ООО «Семья» - тренинги «Эффективное управление персоналом и ключевые приемы ведения переговоров» для директоров магазинов и руководителей офисов;
  • ОАО «Сталепромышленная компания» (Пермский филиал) - модульные программы для специалистов коммерческих отделов и руководителей среднего звена. 2004-2005 г.;
  • Фармацевтическая компания «Партнерство Шаврин и Годовалов» - программы развития коммуникативных навыков провизоров аптек; мотивация и управление персоналом менеджерами начального уровня, программы внедрения корпоративных стандартов обслуживания;
  • ООО «Градиент-Лига-Пермь» - модульные программы развития управленческих компетенций менеджеров высшего и среднего звена, 2004-2005 г.;
  • ООО «Уралэлектросварка», ESAB (сварочное оборудование) - модульные программы развития навыков продаж и деловых коммуникаций для менеджеров коммерческого отдела. 2004 г.;
  • Сеть мебельных салонов «Пятый угол» - внедрение корпоративных стандартов, программа подготовки торгового персонала и руководителей. 2005 г.;
  • ООО «Фирма АМИКОН» - стандарты обслуживания клиентов компании в рамках программы развития коммуникативных навыков;
  • ООО «Кама-трейд» - модульная программа развития руководителей и торгового персонала;
  • ООО «Братья Рим» - комплексная программа повышения квалификации персонала;
  • ЗАО «Пермь-Восток-Сервис» - комплексная программа подготовки персонала (специалисты и руководители);
  • ЗАО «Электротехпром» - комплексная программа подготовки персонала в 2006 и 2007 годах (специалисты и руководители);
  • ЗАО «Уралалмаз» - комплексная программа «Школа мастеров»;
  • ГК «ЭР-Капитал» - комплексная программа подготовки кадрового резерва руководителей среднего и высшего звена;
  • ОАО «ЧМЗ» - комплексная программа «Школа мастеров»;
  • ОАО «Губахинский кокс» - комплексная программа «Школа мастеров»;
  • ЗАО «Пермь-Восток-Сервис» - тренинг «Коммуникативные технологии в переговорах»;

Бизнес корпоративных клиентов:

1. Телекоммуникационные оборудование и услуги: «Мегафон- Повольжье» (руководители), «Мегафон- Сибирь» (руководители), «Вымпелком» (руководители), МТС (линейные руководители, специалисты), «Бител- Киргизия» (руководители), «Уралсвязьинформ» (специалисты), «Дженерал Дейта Ком» (руководители), «Интерсист» (специалисты, директора филиалов, комм. директор) «Дистар-Электроникс» (специалисты, руководители); «Комплексные ТелеСистемы» (специалисты), «Тенто-Телеком» (менеджеры, ТОП-менеджеры)
2. Медицина и продажи медикаментов: «Джонсон и Джонсон- СНГ» (руководители, специалисты), «Медэкспорт- Омск» «Phizer - Пермь» (менеджеры, региональный представитель), «Пермфармация» (зав. аптеками), «Партнерство Шаврин и Годовалов» (эспедиторы, провизоры, зав. аптеками, менеджеры, начальники отделов), Городская аптечная сеть «Фарм Сити» (провизоры), ООО «Стоматологическая клиника «Юнит»
3. Крупные производственно-сбытовые и промышленные предприятия: ОАО ОАО «Лукойл-ПНОС» (кадровый резерв); «Пермский моторный завод» (кадровый резерв), ООО «Меридиан», «Дарина» (руководители), «Ральф Рингер- Россия» (руководители, специалисты), ТД «Автодизель» (менеджеры, директор), ЗАО «Уралалмаз» (руководители)
4. Продажа металла и оборудования: «Красцветмет» (руководители), «Башчермет» (менеджеры, директор филиала), «Сталепромышленная компания - Пермь» (специалисты, менеджеры, начальники отделов, директор); «Альтернатива» (менеджеры), «МБМ-сервис» (руководители), Группа предприятий «КМК» (руководители, менеджеры), ОАО «ЧМЗ» (менеджеры по закупкам, сбыту, мастера), ООО «Металлургический завод «Камасталь» (руководители), ЗАО «Новомет-Пермь» (преподаватели), «Амикон» (механики, менеджеры, начальники отделов), ООО «Пром-А» (специалисты)
5. Банковские услуги и инвестиционные компании: «РосЕвроБанк» (специалисты), «Банк Жилищного Финансирования- Москва», ОАО АКБ «Урал ФД» (руководители), «Евразийский банк развития- Алматы» (специалисты), ОАО «Альфа-банк Пермь» (руководители), ЗАО «Райффайзенбанк Австрия- Пермь» (менеджеры, директор), ООО «Витус» (специалисты)
6. Продукты питания: ООО «Семья» (руководители), «Лакталист-Восток- Москва» (специалисты, руководители), «ГК Мегаполис- Россия» (руководители) «СанФрут-Трейд», «Брэнд-Сервис» (менеджеры), «О.П.Т.» (менеджеры), «Сан Интербрю» (руководители), «Сириал Партнерс» (руководители, специалисты), «Сан ИнБев- Пермь» (руководители); ООО «Виват-трейд», «Сереал- Пертнерс- Пермь» (специалисты)
7. Консалтинговые услуги, обучение, средства массовой информации: «Келли-Сервисез- Москва» (специалисты), «Эрнст энд Янг- Москва» (специалисты), «Эр-Капитал» (специалисты, менеджеры, директор), «Школа профессионального развития - Урал» (менеджеры, начальники отделов, специалисты, директор), телекомпания ТНТ (менеджеры), газета «Пермские квартиры» (специалисты по продаже рекламных площадей, менеджеры) «ИД КоммерсантЪ- Москва» (специалисты)
8. Строительство и недвижимость: «Волга-Груп Development» (руководители), «Кентавр-строй»(руководители), «Мега-груп» (Президент, руководители направлений), ООО Рекон- Строй» (специалисты); ЗАО «Вижайский каменный карьер»(руководители), АН «Перспектива» (риэлторы, руководители); ООО АН «Респект» (риэлторы, руководители), ООО «Пермское агентство недвижимости» (2006-2007 год), «Император» (риэлторы, подготовка к управленческим поединкам); продажа строительных материалов: «Оконный Супермаркет «Панорама»- Москва» (руководители), ООО «Баумолл» (специалисты отдела логистики)
10. Парфюмерия, бытовая химия, краски: «Градиент-Лига-Пермь» (специалисты, менеджеры, начальники отделов, топ-менеджеры, директор), «Кама-трейд» (менеджеры, начальники отделов), «Хеми» (зав. секциями, колеровщики и др.), «Полицвет-Сервис» (продавцы, менеджеры, зав. секциями, колеровщики, директор и проч.)
11. Сфера ЖКХ и инфрастуктура: ОАО «Удмуртэнерго- Ижевск» (руководители), ОАО «Российские железные дороги» (специалисты), ООО «Новогор-Прикамье» (специалисты подразделений, внутренние преподаватели), «Спецнефтетранс» (специалисты), ООО «С-Комби»(специалисты)
12. Страховые и юридические услуги: «Партнерство Гольцблат и Пепеляев» (партнеры, руководители, специалисты), «УралСиб-Пермь» (менеджеры, директор филиала)
13. Охранные услуги и оборудование: «Школа Безопасности и права» (охранники); «Гардиан» (руководители, специалисты); «Секьюрити Эксперт» (менеджеры и специалисты компании)
14. Салонные продажи: дом оптики «Эталон» и сеть салонов оптики «Лаюн» (продавцы, директор), сеть мебельных салонов «Пятый угол» (продавцы), сеть салонов бытовой химии «Хеми» (продавцы)
15. Сетевые компании: «Amway», «MaryCay», «Коралловый клуб» и др.

Психологическое сопровождение (набор, организационное консультирование, тренинги, программы личностного роста):

  • Компания ООО «О.П.Т.» (оптовые поставки продуктов питания), страховая группа «УралСиб - Пермь»
  • Консультации руководителей по вопросам организации работы подразделений, мотивации и управления сотрудниками

Открытые тренинги, проведенные за пределами Пермского края:

  • «Техники ведения жестких переговоров», «Мотивация и управление персоналом», «Психология сбора долгов, работа с дебиторской задолженностью» (Г.Москва, г.Волгоград, г.Ростов- на- Дону, г.Самара, г. Ижевск, г.Екатеринбург, г.Новосибирск, г.Красноярск и др.)
  • «Война и мир: Война», совместно с Радиславом Гандапасом (Турция, Норвегия, Марокко)

Отзывы:

Тренинг "Техники ведения жестких переговоров" 12-13 февраля 2016 г.:
"Отличный тренинг, очень полезен". Лугинин Дмитрий Викторович
"Восторг, импульсивность, дружеская обстановка. Спасибо, Сергей Михайлович!" Богданова Юлия Валерьевна
"Высокоинтенсивный, информативный, много практики – это супер!" Замараев Илья Александрович
"Узнала много нового". Смик Юлия
"Очень мощно!" Зверев Андрей
"Все круто! Надо еще!" Захаров Илья
"Очень интересный, информативный и актуальный тренинг!" Вьюжанин Владимир
"Хорошая тренировка". Поносов Александр
"Интересно. Часть применял в жизни, не зная теории. Узнал много полезного". Сабирзянов Артур

Авторские тренинги:

Опубликованные авторские материалы:

  • Модератор проекта «Переговорные поединки», городской журнал «Банзай» (2007)
  • Модератор проекта «Круглый стол», журнал «National Business» (2007)
  • «Время больших продаж»,
  • «Формирование культуры обучения»,
  • «Бойтесь не засилья совещаний, а их неэффективности»,
  • «Как победить на переговорах»

Список статей:

  1. Начало переговоров
  2. Переговоры - ключевой ресурс прогресса организации.
  3. Основные правила ведения переговоров
  4. Переговоры в группе
  5. Жесткие переговоры: как сохранить адекватность в стрессовой ситуации
  6. Как сблизить позиции в переговорах
  7. Правила управления динамикой в переговорах
  8. Манипуляции в переговорах
  9. Как успешно закрыть переговоры
  10. Жесткие переговоры: этот стресс не для всех!
  11. Секреты успешных переговоров: без чего нельзя обойтись
  12. Кто может стать эффективным переговорщиком?
  13. Тактика переговоров по спорным вопросам в отделе продаж с собственным персоналом
  14. Как построить разговор с должником
  15. Убеждения успешного переговорщика Часть 2
  16. Убеждения успешного переговорщика Часть 1
  17. Убеждения успешного переговорщика Часть 3
  18. Жестких переговоров не бывает. Бывает слабая жизнь.
  19. Тактика переговоров - основы
  20. Жесткие переговоры: не можешь победить - договаривайся
  21. Что скрывает клиент в переговорах
  22. Логические способы убеждения в переговорах. Часть 1
  23. Логические способы убеждения в переговорах. Часть 2
  24. Логика переговоров. Часть 1. «Война» и «Мир»
  25. Логика переговоров. Часть 2. Перевод «Войны» в «Мир»
  26. Тактические приемы в переговорах
  27. Четыре вопроса к тренеру по переговорам
  28. Адекватность руководителя: пути достижения и тернии неудач.
  29. Вся жизнь - это череда переговоров
  30. Психология промышленной безопасности.
  31. Ключевой вопрос управления подразделением
  32. ЛОГАЧЕВ SMART
  33. Почему у "них" не так как у "нас"
  34. Обучение руководителей: актуально и необходимо
  35. Чудеса Дебиторской Задолженности
  36. Добросовестный задолжник: все как один.
  37. Антикризисная компания
  38. Я - Фирма?
  39. Как вернуть мотивацию
  40. Наши вопросы к тайм-менеджменту
  41. Как правильно «навешивать ярлыки»
  42. Поколения «Х» и «Y». А что делать руководителю?
  43. Особенности национального стратегического планирования
  44. Конкурентное преимущество образования
  45. Несколько актуальных вопросов
  46. Три смешные проблемы при работе с дебиторской задолженностью
  47. Формирование навыка
  48. Как оставаться современным своей профессии
  49. Как успевать все на каждый день
  50. Основы деловой коммуникации. Доверие и манипуляции
  51. Основы деловой коммуникации. Счастье
  52. Как «включить человеческий капитал»?
  53. Совещание - не место для торговли между начальником и подчиненным
  54. Что делать со сложным сотрудником? Свой потенциал сотрудник направляет не туда.
  55. Что делать со сложным сотрудником? Работает хорошо, но настраивает коллектив против руководителя.
  56. Не умею делегировать. Боюсь, что станет так плохо, что не вытянуть.
  57. Не хватает времени. Что делать?
  58. Дезорганизация работы. Никак не получается организовать все как надо
  59. Демотивированные сотрудники. А рынок проседает. Как в этой ситуации действовать?
Напишите свой вопрос
Отменить