Статьи тренеров

Тактика переговоров - основы Автор: Сергей Логачев Приобретаемый навык: тактика преговоров Подготовка, сценарий, приемы, проведение индивидуально и в команде

Жесткие переговоры: не можешь победить - договаривайся Автор: Сергей Логачев Приобретаемый навык: ведение переговоров

Что скрывает клиент в переговорах Автор: Сергей Логачев Цель нашей статьи состоит в том, чтобы познакомить читателя с любопытным набором приемов - быстрым способом диагностики хода переговоров вербальными маркерами

Логические способы убеждения в переговорах. Часть 1 Автор: Сергей Логачев Приобретаемый навык: ведение перговоров Из чего состоит эффективное убеждение? Какую последовательность выбрать и на что особенно стоит обратить внимание?

Логические способы убеждения в переговорах. Часть 2 Автор: Сергей Логачев Приобретаемый навык: ведение перговоров В этой статье я расскажу о правилах и приемах, используемых в переговорах.

Логика переговоров. Часть 1. «Война» и «Мир» Автор: Сергей Логачев Приобретаемый навык: ведение переговоров Логика предлагает стройную систему классификации ошибок. А, следовательно, приемов манипуляций в ходе рассуждений между сторонами-участниками переговоров

Логика переговоров. Часть 2. Перевод «Войны» в «Мир» Автор: Сергей Логачев Приобретаемый навык: ведение переговоров Тактика клиента отражает его отношение к жизни. Как в жизни люди живут привычками- так же и в переговорах редко бывает, что клиент меняет свою тактику по ходу переговоров или от встречи к встрече.

Тактические приемы в переговорах Автор: Сергей Логачев Приобретаемый навык: переговоры Приемы - это переговорные «привычки», которые проявляет клиент по ходу переговоров, по которым мы можем сделать вывод о его отношении к нам и предположить итоги переговоров

Четыре вопроса к тренеру по переговорам Автор: Сергей Логачев Приобретаемый навык: переговоры Как найти того тренера, который принесет вашей компании прибыль, а не убытки

Вся жизнь - это череда переговоров Автор: Сергей Логачев Приобретаемый навык: жесткие переговоры Что такое Жесткие переговоры и как нужно их проводить, чтобы переговоры из Жестких стали эффективными