Тренинговая компания ДОГМА — эксперт в сфере деловых коммуникаций
+7 (342) 298 66 09

Пермь, ул. 25 Октября, 70/1,
офис 404, 412
Задать вопрос

Диагностика навыков тайм-менеджмента

Главная > Тренинги > Диагностика > Диагностика навыков тайм-менеджмента

Диагностика навыков тайм-менеджмента
Ведущие: Направление:диагностика Форма проведения:корпоративный, заочно

Аудитория:

  • сотрудники функциональных подразделений, проектные команды, менеджеры и руководители.

Цель диагностики:

  • оценка эффективности управления временем для повышения личной и командной продуктивности, оптимизации нагрузки и достижения баланса.

Задачи:

  • определение эффективных и неэффективных привычек в управлении временем
  • оценка используемых инструментов и подходов к планированию и выполнению задач
  • анализ факторов, мешающих эффективному управлению временем
  • идентификация проблемных областей, требующих улучшения
  • рекомендации по устранению существующих проблем

Этапы реализации проекта:

  1. Собеседование с заказчиком
    • Уточнение запроса и согласование целей диагностики.
  2. Проведение диагностического онлайн-анкетирования
    • Сбор информации о количестве, качестве и степени выраженности проблемных зон, связанных с управлением временем, оценка потенциала к изменениям.
  3. Анализ анкет, предоставление отчета по диагностике
    • Общая оценка  проблемных зон в тайм-менеджменте, уровня стресса и мотивации, анализ причин и последствий.
    • Определение конкретных навыков, которые требуют улучшения.  
    • Определение потенциала сотрудников к изменениям.
    • Общие рекомендации по устранению проблемных зон и развитию навыков тайм-менеджмента.
  4. Консультация заказчика по результатам диагностики: по согласованию
    • Предложения по разработке и внедрению обучающих программ, направленных на улучшение навыков тайм-менеджмента.
    • Оценка факторов, влияющих на мотивацию сотрудников к выполнению задач, и рекомендация мероприятий, направленных на её повышение.
    • Рекомендации по организации работы сотрудников, повышающих производительность команды и снижение уровня стресса (планирование, приоритизация, распределение задач по времени и т.д.).
    • Немедленные шаги для устранения наиболее критичных проблем.