Мотивация персонала: возможности руководителя

«Сделайте так, чтобы сотрудники работали эффективно!» – часто именно в такой форме формулируют задачу руководителю. Эффективный работник – это, прежде всего, мотивированный работник.

Цель практикума:

Изучить различные подходы к мотивации и выбрать те, что наиболее подходят конкретной организации.

Содержание:

1. Мотивация и стимулирование: роль, место, виды; управление через систему мотивации
2. От потребностей личности к материальным и нематериальным методам мотивации
3. Диагностика уровня готовности сотрудника к выполнению задачи
4. Решение о поощрении или наказании («Мотивационная линейка»)
5. Решение в сложной оперативной ситуации. Решение об увольнении.

Результаты:

После практикума участники смогут разработать и внедрить систему материального стимулирования, а также использовать способы нематериальной мотивации сотрудников.