Цели практикума:

• Разработка (в теоретической части) и отработка (в практической части) ситуаций участников по управлению.
• Поиск лучших и дополнительных вариантов решения управленческих ситуаций участников с помощью группы и тренера.
• Обратная связь от тренера по сильным и ресурсным сторонам, рекомендации по развитию управленческих навыков участников. 

Содержание:

• Создание банка сложных управленческих ситуаций
• Обсуждение и уточнение ситуаций участниками

• Анализ и выбор решения конкретной ситуации
• Презентация и оценка выбранного решения

• Деление участников на команды и их подготовка к проведению поединка
• Проведение поединков между командами
• Оценка проведенных поединков (работа судейской комиссии)

Результаты:

• Развитие навыков анализа и решения сложных управленческих ситуаций. 
• Возможность оценить различные подходы и стратегии, обмен опытом между участниками. 
• Практическая тренировка управленческих навыков, взаимное обучение и развитие участников. 
• Получение рекомендаций от группы и тренера.