Дмитрий Высочий

Резюме:

Образование: Инженер-конструктор, УГТУ-УПИ

Дополнительное обучение:

• «Lean Manufacturing Expert» LeanPlus (сертификат)
• «Accelerated Improvement Workshop» Boeing (сертификат)
• «Бережливое производство» Boeing (сертификат)
• «Современные методы управления проектами - стандарт PMBOK» Гибкие технологии (сертификат PMI)
• «Техники работы с возражениями и сопротивлениями» Бизнес развитие (свидетельство)

Сфера профессиональных компетенций:

• Эксперт по развитию производственных систем на предприятиях машиностроения, авиастроения, приборостроения, легкой промышленности, в производстве алюминия и меди, продукции из титановых сплавов, стройматериалов, производстве тепловой техники и оказания услуг.

• Преподаватель Российской Лин Школы.

• Автор тренинговых курсов «TWI», «Расчет экономической эффективности», «Встроенное в процесс качество» и других обучающих программ по методам Lean manufacturing.

• Автор и ведущий мастер-классов по темам Бережливое производство на семинарах и конференциях.

• Участник и докладчик на международных конференциях по развитию производственных систем в Англии, Франции, США, России и стран СНГ (Украина, Казахстан).

• Автор статей в российских деловых изданиях о системе Лин (Журнал Менеджмент качества, Станочный парк, Деловой квартал Екатеринбург, Stroynet.e-burg, МашПорт, Кондитерское и хлебопекарное производство).

• Управление службой развития и экономической эффективности российской металлургической компании.

• Управление группой компаний – ведущим российским провайдером, оказывающим полный спектр услуг по устойчивому развитию бизнес-систем, освоению бережливого производства (Лин, Кайдзен, Toyota Production System).

Опыт проведения обучающих мероприятий и реализации программ/проектов по повышению эффективности:

• Проведение учебных и тренинговых курсов по темам Бережливого производства:

  • Введение в Бережливое производство: история, обзор методов и инструментов, философия и идеалы ПС.

  • Освоение навыков применения методик Бережливого производства (Диагностика и аттестация резервов эффективности процессов, Описание и создание потока (VSM), 5С, Стандартизация и стандартизированная работа, TPM, SMED, JIT, 6 сигм, ТОС, Встроенное в процесс качество, ИРП, Всеобщее управление качеством, Оптимизация офисных процессов, TWI, Создание системы непрерывных улучшений, Расчет экономической эффективности от внедрения мероприятий, Штурм-прорыв, Лин- логистика, Комплексное управление запасами, Лин-планирование, Управление проектами).

• Реализация проектов и Программ в корпоративном формате:

  • Диагностика, аттестация и организация производственных и офисных процессов/потоков/систем (картирование потока создания потребительской ценности, аттестация, разработка и защита мероприятий, проектов, программ на основе диагностики или аттестации).

  • Организация рабочих мест и участков (5С, стандартизация и визуальный менеджмент, быстрая переналадка, увеличение доступного времени загрузки оборудования).

  • Организация потока (поток в одну деталь, организация ячеек, выравнивание циклов и загрузки, система вытягивания, стандартизованная работа, расчет и внедрение канбан, внутризаводская логистика, планирование и управление производственными процессами).

  • Подбор, вовлечение и мотивация персонала для участия в проектах и программах развития производственных систем. Разработка систем оплаты труда и систем мотивации персонала.

  • Инструменты анализа и решения проблем (сбор и анализ данных с применением эффективных инструментов, анализ рисков, выявление первоисточника проблем и разработка мероприятий улучшения).

  • Организация проектов и программ развития производственных систем на предприятии и в холдинге (организация управляющего комитета, системы производственных совещаний, проектного офиса, системы управления проектами в рамках предприятия и компании).

  • Выстраивание системы поставок и хранения ТМЦ (организация складов, внешняя и внутренняя логистика, супермаркеты, расчёт запасов НЗП и ТМЦ).

  • Подготовка персонала (обучение на производстве методами TWI (школа мастеров), сертификационные курсы (Новатор, Эксперт, Лидер команды, Лидер потока, Лидер преобразований), корпоративные программы подготовки специалистов по развитию производственных систем).

  • Расчет экономической эффективности от реализованных мероприятий по улучшению процессов.

Клиенты:

Опыт преподавания и реализации проектов с достижением целей операционного и экономического эффекта в компаниях: