ИПР как гарантия эффективного развития сотрудника

Цель тренинга:

• формирование у руководителей и внутренних преподавателей навыков создания индивидуальных планов развития (ИПР), для повышения скорости и качества развития сотрудников. 

Задачи:

• научиться выявлять сильные стороны и возможности для роста каждого сотрудника, используя простые и эффективные инструменты;
• оценить текущий уровень компетенций сотрудников, чтобы определить области, требующие развития;
• освоить методику создания индивидуальных планов развития, которые соответствуют уровню развития компетенций и потенциалу сотрудников.

Программа:

• Мозг – это мускул: от знаний к умениям и навыкам.
• Типы сотрудников по отношению к обучению.
• Мотивация различных типов сотрудников к изменениям: как и почему.

• Методы оценки мотивации, лояльности и обучаемости сотрудников.
• Примеры по применению инструментов на реальных кейсах участников.

• Оценка потенциала сотрудников.
• Составление профиля потенциала сотрудников, обсуждение результатов и выводов.

• Структура и ключевые компоненты ИПР.
• Примеры успешных ИПР и их влияние на развитие сотрудников.

• Освоение основных принципов эффективных ИПР.
• Анализ распространенных ошибок при разработке и реализации ИПР и способы их предотвращения.

• Методы развития сотрудников в рамках ИПР (демонстрация, обратная связь, самостоятельная работа, обмен опытом и другие)
• Практические рекомендации по выбору наиболее подходящих методов для разных типов сотрудников.

• Практическая сессия, на которой участники разрабатывают ИПР для своих сотрудников.
• Обсуждение и обратная связь по разработанным планам.

Результаты

• Готовая схема разработки ИПР для сотрудников
• Сокращение времени на составление ИПР
• Сокращение конфликтных ситуаций с заказчиком/исполнителем ИПР

• ИПР, адекватные потенциалу сотрудников
• Повышение эффективности реализации ИПР