Тренинговая компания ДОГМА — эксперт в сфере деловых коммуникаций
+7 (342) 298 66 09

Пермь, ул. 25 Октября, 70/1, офис 412
Задать вопрос

Мотивация команды без финансовых затрат

Главная > Тренинги > Управление коллективом > Мотивация команды без финансовых затрат

Мотивация команды без финансовых затрат
Направление:Управление персоналом, мотивация Форма проведения:Тренинг
Задать вопросы или записаться на тренинг вы можете по телефону:
+7 (342) 298 66 09
(консультация бесплатно)
Приобретаемый навык: Эффективное использование инструментов мотивации

Участники:

  • Директора и собственники малого бизнеса
  • Руководители подразделений среднего и малого бизнеса
  • Функциональные менеджеры
  • Руководители проектов и проектных групп, в том числе на основе непрямого подчинения

Цель тренинга:

Развитие лидерских качеств руководителя

Результаты для участников:

  • Применение современных методов нематериальной мотивации
  • Решение текущих мотивационных сбоев/проблем в команде и у отдельных сотрудников без финансовых затрат

В каких ситуациях тренинг будет полезен участникам:

  • Новый лидер в сложившейся команде
  • Образование новой команды
  • Команда вроде есть, но что-то не ладится
  • Вхождение новых участников в команду
  • Сопротивление или демотивация отдельных участников команды
  • Некогда успешная команда переживает «трудные времена»
  • Команда в условиях спада экономической среды

Результат для компании:

Рост эффективности работы подразделений, проектов и проектных групп

В программе:

Тема 1. Определяющая роль мотивации в работе руководителя
  • Человеческий ресурс – основной ресурс бизнеса 21 века
  • Организация, коллектив или команда: а что у вас?
  • Выбор мотиваторов: метод «кнута и пряника», кооперация и воодушевление на победу
  • Оценка вовлеченности сотрудников с помощью опросника Gallup
  • Формирование мотивирующей рабочей среды
Тема 2. Повседневная мотивация – инструменты мотивирующего общения
  • Коммуникации как основной способ нематериальной мотивации
  • Технология целеполагания – основной мотивирующий фактор
  • Алгоритм мотивирующих бесед с подчиненным
  • Развивающая беседа с элементами коучинга
  • Мотивирующая обратная связь по результатам работы
  • Отработка навыков мотивирующего воздействия на ситуациях участников.
Соотношение теории и практики в тренинге: 50/50

Формы работы на тренинге:

Мини-лекции с использованием опорных конспектов, обсуждения, кейсы из личной тренерской практики с российскими компаниями (в т.ч. и пермскими), иллюстрации на примерах участников, решение тестов и анализ результатов, «мозговые штурмы», индивидуальная работа, работа в малых группах, ответы на вопросы и консультирование участников.

Важно:

Эффект обучения будет выше, если участники заранее подготовят ситуации для разбора на тренинге
Задать вопросы или записаться на тренинг вы можете по телефону:
+7 (342) 298 66 09
(консультация бесплатно)