Мотивация команды без финансовых затрат

Участники:

• директора и собственники малого бизнеса
• руководители подразделений среднего и малого бизнеса
• функциональные менеджеры
• руководители проектов и проектных групп, в том числе на основе непрямого подчинения

Цель тренинга:

Развитие лидерских качеств руководителя

Результаты для участников:

• Применение современных методов нематериальной мотивации
• Решение текущих мотивационных сбоев/проблем в команде и у отдельных сотрудников без финансовых затрат

В каких ситуациях тренинг будет полезен участникам:

• новый лидер в сложившейся команде
• образование новой команды
• команда вроде есть, но что-то не ладится
• вхождение новых участников в команду
• сопротивление или демотивация отдельных участников команды
• некогда успешная команда переживает «трудные времена»
• команда в условиях спада экономической среды

Результат для компании:

Рост эффективности подразделений, проектов и проектных групп

В программе:

Тема 1. Определяющая роль мотивации в работе руководителя

• Человеческий ресурс – основной ресурс бизнеса 21 века
• Организация, коллектив или команда: а что у вас?
• Выбор мотиваторов: метод «кнута и пряника», кооперация и воодушевление на победу
• Оценка вовлеченности сотрудников с помощью опросника Gallup
• Формирование мотивирующей рабочей среды

Тема 2. Повседневная мотивация – инструменты мотивирующего общения

• Коммуникации как основной способ нематериальной мотивации
• Технология целеполагания – основной мотивирующий фактор
• Алгоритм мотивирующих бесед с подчиненным
• Развивающая беседа с элементами коучинга
• Мотивирующая обратная связь по результатам работы
• Отработка навыков мотивирующего воздействия на ситуациях участников.

Формы работы на тренинге:

• мини-лекции с использованием опорных конспектов,
• обсуждения,
• кейсы из личной тренерской практики с российскими компаниями (в т.ч. и пермскими),
• иллюстрации на примерах участников,
• решение тестов и анализ результатов,
• «мозговые штурмы»,
• индивидуальная работа,
• работа в малых группах,
• ответы на вопросы и консультирование участников.

Соотношение теории и практики: 50/50

Важно:

Эффект обучения будет выше, если участники заранее подготовят ситуации для разбора на тренинге