Тренинговая компания ДОГМА — эксперт в сфере деловых коммуникаций
+7 (342) 298 66 09

Пермь, ул. 25 Октября, 70/1, офис 404
Задать вопрос

Структура материального вознаграждения: инструменты разработки

Главная > Тренинги > Управление коллективом > Структура материального вознаграждения: инструменты разработки

Структура материального вознаграждения: инструменты разработки
Направление:Управление персоналом, мотивация Форма проведения:Ппрактическое занятие с использованием ФКА
Задать вопросы или записаться на тренинг вы можете по телефону:
+7 (342) 298 66 09
(консультация бесплатно)
Приобретаемый навык: Формирование системы стимулирования сотрудников с учетом индивидуальных особенностей предприятия
Система мотивации существует практически на каждом предприятии. Однако с ее помощью многим компаниям не удается добиться желаемых целей: повысить производительность труда, заинтересовать в результатах деятельности компании рядовых сотрудников и т. д. В большинстве случаев причина подобных неудач в том, что система мотивации не учитывает особенностей конкретного предприятия: либо она сделана ?по учебникам?, либо досталась предприятию из советского прошлого, либо заимствована у компаний-конкурентов, сумевших добиться неплохих результатов. Копируя некоторые фрагменты системы стимулирования персонала, HR-менеджеры не задумываются о том, что система мотивации каждого предприятия должна разрабатываться с учетом его специфики и особенностей персонала. 

Следовательно, необходима тщательная проработка системы стимулирования с учетом индивидуальных особенностей предприятия.

В программе:

  • факторно-критериальный анализ должности для разработки системы вознаграждения
  • структура компенсационного пакета: оклады, премии, социальные трансферты
  • тнструменты разработки вознаграждения:  KPI, Грейдинг, МВО

Результат:

  • понимание критериев успешности сотрудников
  • методики разработки и расчета вознаграждения
Задать вопросы или записаться на тренинг вы можете по телефону:
+7 (342) 298 66 09
(консультация бесплатно)