Тренинговая компания ДОГМА — эксперт в сфере деловых коммуникаций
+7 (342) 298 66 09

Пермь, ул. 25 Октября, 70/1, офис 404
Задать вопрос

Время как ресурс руководителя

Главная > Тренинги > Личная эффективность > Время как ресурс руководителя

Время как ресурс руководителя
Направление:Личная эффективность Форма проведения:Тренинг-практикум
Задать вопросы или записаться на тренинг вы можете по телефону:
+7 (342) 298 66 09
(консультация бесплатно)
Приобретаемый навык: Экономия времени на оптимизацию времени

Тренинг решает:

  • Проблемы эмоционального выгорания, личной мотивации и эффективной организации жизни/работы руководителя. 

  • Проблему нехватки времени на управление временем: оптимальный набор инструментов, три уровня сложности, доказанная эффективность.

  • Проблему выбора между различными видами самопомощи: книги, курсы, путешествия и авралы.

В программе:

Тема 1. Ресурсы компании и личная эффективность руководителя

1.1. Основные ресурсы компании: взаимосвязь, значение и цена. Время как особый вид ресурса
1.2. Определение личных стратегических целей. Построение личной стратегической карты

Тема 2. Постановка эффективной цели

2.1. Определение возможных и невозможных к достижению целей
2.2. Выделение эффективной цели, определение 5 ее главных параметров
2.3. Четкая фиксация цели, самомотивация
2.4. Постановка задач и контроль выполнения
2.5. Планирование как лучший способ управления работой
2.6. Роль управления временем в управлении коллективом

Тема 3. Основные «ловушки» времени и методы борьбы с ними

3.1. Поглотители: личные и социальные, кинестетические, визуальные и аудиальные, «переключение», неорганизованность и заорганизованность
3.2. Поиск новых ресурсов: делегирование, планирование, «красные флажки» рабочего дня, таблица расхода времени

Тема 4. Алгоритм управления временем

4.1. Хронометраж: компьютерные и бумажные варианты
4.2. Метод попарного выбора
4.3. Определение основных проблемных зон
4.4. Поиск сильных решений
4.5. Распределение задач по времени максимальной работоспособности
4.6. Техники планирования: «по Франклину», «по Любищеву», Диаграмма Ганта
4.7. Планирование: краткосрочное, среднесрочное, долгосрочное

Отзывы:

«Доходчиво, грамотно, профессионально. Лаконично разъяснены принципы управления временем» Рожинова И. Н.

«Интересно. Шанс изменить жизнь к лучшему» Гамаюнов А.В.

«Для меня это было очень своевременно, т.к. я вступила в новую должность. Полезность для меня заключается не только и не столько в экономии времени, сколько в умении грамотно выстроить свою работу» Лузина Ю.Р.

«Большое удовлетворение. Думаю, что результат будет хороший» Вотинов С.Л.

Смотреть другие отзывы о тренинге

Задать вопросы или записаться на тренинг вы можете по телефону:
+7 (342) 298 66 09
(консультация бесплатно)